為進一步加強全市重點項目建設(shè)管理，切實提升項目建設(shè)管理人發(fā)員能力素養(yǎng)和工作效能，2023年12月6日，由長沙市發(fā)改委組織召開“長沙市強化項目建設(shè)前期工作集中培訓(xùn)會議”，湖南湘江新區(qū)經(jīng)發(fā)局、各國家級園區(qū)經(jīng)發(fā)局、各區(qū)縣（市）發(fā)改局、“五個十大”牽頭部門、市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點項目對口幫扶單位、承擔(dān)項目建設(shè)和保障任務(wù)的市直部門及市屬平臺公司項目建設(shè)負(fù)責(zé)人等共140余人參加培訓(xùn)。我院副總工、咨詢分院院長廖鶯燕，受邀主講“項目可研編制及評審要點案例分析”課程。此次培訓(xùn)授課是我院近期繼為雨花區(qū)提供項目儲備咨詢授課后再次為政府投資貢獻咨詢力量。
該課程內(nèi)容從咨詢單位、投資管理部門和咨詢行業(yè)資信評審專家的角度，根據(jù)國家立法和咨詢行業(yè)管理要求，根據(jù)建筑類、市政類項目案例特點，闡述項目可研編制和評審中的重點關(guān)注事項，結(jié)合可研編制三大目標(biāo)從七個維度闡述不同性質(zhì)項目在各個章節(jié)中的關(guān)鍵點，通過具體案例分析為大家生動講解可研編制和評審重點，為針對性構(gòu)建項目可行性研究邏輯提供思路。
本次集中培訓(xùn)由長沙市發(fā)改委于會議當(dāng)天進行了專題報道，HNBMI將繼續(xù)秉承“成就客戶、艱苦奮斗、先人后事、數(shù)一數(shù)二”的企業(yè)核心價值觀，政府投資貢獻咨詢力量，朝著建設(shè)有特色的國際工程公司目標(biāo)破浪前行！
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